Esta mañana, en la sala de sesiones del Honorable Consejo Superior, se realizó la apertura de sobres del llamado a licitación para la Obra 630 “Escuela y Liceo Vocacional Sarmiento – Núcleo de Baños Nuevos – Etapa 2”, a ejecutarse en el establecimiento ubicado en Virgen de la Merced 31. El acto fue presidido por el secretario de Planeamiento y Obras de la Universidad Nacional de Tucumán (UNT), Ing. Sergio Mohamed.
La licitación corresponde a la construcción de un nuevo núcleo sanitario en la Escuela Sarmiento, un pedido que la comunidad educativa venía reclamando desde hace tiempo. “Hoy se licita la construcción de un nuevo núcleo sanitario. Ya reparamos uno y ahora estamos avanzando con este nuevo, que era un pedido de la facultad desde hace mucho tiempo”, explicó Mohamed.
El funcionario señaló además que la apertura de sobres forma parte de una agenda intensa de licitaciones previstas para esta semana. En ese marco, adelantó que se realizarán obras de refacción y la construcción de un nuevo núcleo sanitario en la Facultad de Psicología, la adquisición de un grupo electrógeno destinado al área informática de la Universidad y la licitación para la finalización de la galería oeste de la Escuela Sarmiento.
Esta última permitirá cerrar el claustro del patio en el sector que anteriormente ocupaba la Legislatura provincial. “Es una obra que se realiza sobre el sector que antes ocupaba la Legislatura”, precisó el funcionario.
Un año de intenso
Al hacer un balance del año, Mohamed se mostró satisfecho con los resultados alcanzados. “Actualmente hay nueve obras en ejecución y tres más están por iniciarse. Además, la Universidad está desarrollando tres obras grandes por administración directa: un aula en la Facultad de Psicología, trabajos sobre el antiguo ingenio de Industria Azucarera y una obra en la Facultad de Artes, en la Quinta Agronómica”, detalló.
Asimismo, indicó que entre esta semana y mediados de enero están previstas diez aperturas de licitación, que incluyen nueve obras y una compra estratégica: un nuevo equipo de aire acondicionado para el Teatro Alberdi.
El secretario atribuyó estos resultados a una política de ordenamiento presupuestario y austeridad que permitió destinar fondos ahorrados directamente a obras de infraestructura. “Hay mucho trabajo por parte del personal de la Secretaría y nada de esto se podría haber hecho sin una política de ordenamiento presupuestario y mucha austeridad”, subrayó.
Proyectos estratégicos para 2026
De cara al próximo año, y considerando el cambio de autoridades previsto, Mohamed adelantó que el desafío será iniciar todas las obras licitadas, poner en marcha nuevos proyectos y dejar encaminadas dos iniciativas prioritarias.
“La primera consiste en la construcción de un núcleo de servicios en el patio central del Centro Prebisch, que incluirá bar, sanitarios, fotocopiadora y espacios de seguridad. La segunda es una guardería materno-infantil en el Centro Herrera, cuyo proyecto ya está en etapa inicial”, concluyó.
