Con fondos propios y una estrategia de ordenamiento presupuestario, la Universidad Nacional de Tucumán despliega entre diciembre de 2025 y marzo de 2026 una intensa agenda de licitaciones y obras que impactan en facultades, espacios comunes y servicios para la comunidad.
“El trabajo es muy fuerte y sostenido”, aseguró el secretario de Obras y Planificación, Ing. Sergio Mohamed, al detallar un esquema que combina infraestructura académica, bienestar estudiantil y recuperación de espacios estratégicos.
En un escenario económico marcado por restricciones presupuestarias y recortes a nivel nacional, la UNT sostiene y profundiza una política activa de inversión en infraestructura.
Así lo explicó el secretario Mohamed, quien detalló que actualmente la UNT atraviesa un proceso de 10 licitaciones, de las cuales 9 corresponden a obras y una a la compra de equipamiento estratégico. “Estamos hablando de mucho movimiento, mucho trabajo y una planificación muy clara que mira al 2026”, señaló.
Dentro de este esquema, se destacan intervenciones ya licitadas o próximas a licitarse, como la provisión de un nuevo equipo de aire acondicionado para el Teatro Alberti, una mejora fundamental para uno de los espacios culturales más emblemáticos de la Universidad.
También se avanza en modificaciones de aulas y del pasillo cero de la Facultad de Psicología, así como en obras de reformulación y mejora del área de cochera y sectores posteriores del Rectorado, intervenciones que apuntan a optimizar la funcionalidad de espacios de uso cotidiano.
En los próximos días se licitará una obra de fuerte impacto urbano y comunitario: las plazas de acceso al Centro Prebisch, un nodo clave dentro del entramado universitario.
La agenda continúa durante el verano con licitaciones de gran relevancia, tanto por su monto como por su impacto directo en la comunidad universitaria. En enero se prevé la climatización de la pileta de la Facultad de Educación Física, una obra largamente esperada que fortalece la formación académica y las actividades deportivas.
A esto se suma la intervención en la plaza central y los accesos al Parque Prebisch, consolidando espacios de encuentro y circulación. En paralelo, el área de obras trabaja en proyectos estratégicos que podrían licitarse en febrero, como un nuevo núcleo de servicios en el Centro Prebisch, que incluirá centro de monitoreo, bar y otras prestaciones, además de una guardería materno-infantil en el Centro Herrera, una iniciativa con fuerte impronta social y de bienestar.
Actualmente, la UNT cuenta con 11 obras en ejecución publicitadas, a las que se suman obras realizadas por administración, reflejando una dinámica constante de trabajo en distintos frentes.
Mohamed también reflexionó que este escenario es posible gracias a una decisión política clara por parte del Rector de la UNT. Ing. Sergio Pagani, basada en el ordenamiento económico y la austeridad, que permitió redireccionar recursos hacia la obra pública universitaria.
“Todo esto se hace con fondos propios”, subrayó, incluso en casos donde se perdió financiamiento nacional, como la obra de Bioquímica, que ya presenta un 50 % de avance y cuya inauguración está prevista para abril de 2026, perfilándose como una de las más importantes de la gestión.
Lejos de detenerse, la UNT consolida una agenda potente para 2026, con obras pensadas para mejorar la calidad educativa, el bienestar de la comunidad y la integración de sus espacios. De este modo, reafirma su rol estratégico y su capacidad de gestión, demostrando que invertir en infraestructura también es invertir en futuro.
